En los últimos cuatro años, la palabra «growth team» se convirtió en la solución mágica para cualquier startup que quisiera «escalar más rápido». La fórmula parecía simple: toma tu equipo de marketing, agrégale un data analyst, ponles «growth» en el título y listo. Ya tienes un growth team. Pero 2025 nos está
En los últimos cinco años, el término «Customer Success» se convirtió en el santo grial de la retención. Desde SaaS hasta e-commerce, desde consultorías hasta marketplaces, las empresas empezaron a crear equipos de Customer Success prometiendo que iban a transformar clientes ocasionales en evangelistas de marca. Pero 2025 nos está
En los últimos diez años, la palabra «branding» se convirtió en la respuesta mágica para cualquier empresa que quisiera diferenciarse. Contratar una agencia, diseñar un logo memorable, definir colores corporativos, crear un manual de marca y listo. Ya tienesbranding. Pero 2025 nos está enseñando una lección brutal: tener identidad visual no
En los últimos tres años, la palabra «dashboard» se convirtió en la solución mágica para cualquier startup que quisiera «ser data-driven». La narrativa se volvió simple: conecta todas tus herramientas, sube las métricas a un Tableau bonito, agrega algunos colores corporativos y listo. Ya tienes growth analytics. Pero en la actualidad hay
En los últimos cinco años, la palabra «e-commerce» se convirtió en la solución mágica para cualquier empresa que quisiera «digitalizarse». La pandemia aceleró esa narrativa: sube tus productos a una plataforma, conecta un sistema de pagos, activa delivery y listo. Ya tienes e-commerce. Pero 2025 nos está demostrando una realidad incómoda. ¡crear
En los últimos cinco años, el término «Growth Partner» se volvió el santo grial del crecimiento empresarial. Desde Miami hasta México, desde Medellín hasta Bogotá, las empresas empezaron a buscar esa figura mágica que combina datos, creatividad y resultados. Un híbridoentre consultor, ejecutor y oráculo del crecimiento. Pero 2025 nos está
El crecimiento sostenible se manifiesta como un fenómeno emergente que surge de la interacción compleja entre múltiples sistemas interdependientes, no como la suma lineal de métricas aisladas que fluctúan en el tiempo. Durante la última década, los equipos de growth han desarrollado una obsesión por la optimización incremental de métricas
Durante años, automatizar significaba una cosa: conectar apps. Elegías un trigger, configurabas una acción, pagabas por conector. El dominio del growth hacker estaba en quién supiera armar más «zaps» que los demás. Pero esa era otra era. Hoy, las plataformas de automatización ya no compiten solo por conectar mejor. Compiten
De segmentar a entrenar: cómo la IA estátransformando el Paid Media tal como loconocíamos Durante años, hacer Paid Media significaba una cosa: segmentar. Elegías audiencias, intereses, comportamientos, ubicaciones, edades. Configurabas campañas detalladas con estructuras que buscaban exprimir cada clic posible. El dominio del administrador de anuncios estaba en quién supiera segmentar
En el marketing digital contemporáneo, una de las quejas más comunes es también una delas más mal diagnosticadas:«Tenemos alcance, pero no vendemos. ¿Será que el algoritmo cambió otra vez?» Y aunque es cierto que los algoritmos evolucionan constantemente, culparlos por la falta de resultados suele ser una forma elegante de
En un entorno donde la velocidad lo es todo, esperar semanas por un desarrollo o depender del equipo técnico para lanzar una campaña ya no es viable. El marketing moderno necesita autonomía, agilidad y herramientas que permitan construir, probar, medir y automatizar sinpasar por el cuello de botella del código.
En el ecosistema actual, muchas marcas parecen estar en movimiento constante: nuevos canales, campañas simultáneas, herramientas que se activan sin integrarse, y equipos ejecutando sin descanso. Todo se ve dinámico. Todo parece ir rápido. Pero si haces zoom, hay algo que se repite: nadie tiene claro hacia dónde van. Esa
Hay marcas que crecen. Y hay marcas que sobreviven. La diferencia no está en su presupuesto, ni en su diseño, ni en su actividad en redessociales. La diferencia está en algo más estructural: unas operan desde la intención y la estrategia. Otras, desde el instinto y la urgencia. Durante años,
Durante años, el posicionamiento digital se rigió bajo las reglas del SEO tradicional: palabras clave, enlaces, metaetiquetas, experiencia de usuario y contenido optimizado para buscadores. Pero esa era está cambiando. Y lo está haciendo más rápido de lo que muchas marcas y profesionales son capaces de procesar. Hoy, las personas
El Inbound Marketing fue malinterpretado por muchas marcas durante años. Se convirtió en sinónimo de “hacer contenido”, “atraer leads”, “publicar para educar”. Y aunque esas acciones forman parte de la ejecución, no definen lo que realmente es el Inboundcuando se aplica con criterio y madurez: un framework. Un sistema que
En el ecosistema actual, una métrica malinterpretada se convirtió en norte: visibilidad. La mayoría de marcas, agencias y startups han comprado la idea de que el crecimiento se mide en exposición, seguidores, vistas o viralidad. La lógica es simple: si más personas te ven, más deberías vender. Pero el mercado
En el último tiempo, crecer se convirtió en un imperativo. El lenguaje de las startups, los fondos de inversión, las incubadoras y hasta las agencias comenzó a girar en torno a palabras como “escalar”, “acelerar”, “explotar el mercado”, “llegar primero”. Y muchas marcas compraron esa narrativa sin hacerse una pregunta
La conversación sobre inteligencia artificial se ha centrado —hasta ahora— en sus capacidades: automatización, eficiencia, reducción de costos, escalabilidad. Pero hay una dimensión más profunda, más humana, que está siendo ignorada: el efecto emocional, psicológico y existencial que esta transformación está generando en millones de personas. Porque la IA no
Durante años, muchas agencias de marketing han construido su propuesta de valor alrededor de un portafolio de servicios: redes sociales, branding, pauta digital, diseño de contenido, SEO. Y aunque esos servicios siguen siendo necesarios, ya no son diferenciales. Hoy, la pregunta ya no es “¿qué haces como agencia?”, sino “cómo
En los últimos diez años, la palabra “startup” se convirtió en sinónimo de promesa. Promesa de crecimiento rápido, de rondas de inversión, de disrupción. El ecosistema latinoamericano —y especialmente el colombiano— abrazó esa narrativa con entusiasmo, incubadoras, pitchnights, bootcamps, fondos, aceleradoras… y una promesa implícita: si haces lo que hacen
Durante décadas, el marketing fue interpretado como una serie de acciones creativas destinadas a generar atención, persuadir o vender. Campañas, activaciones, publicidad. Era una función táctica, al servicio de lo comercial. Pero en 2025, eso ya no basta. Ni en Colombia, ni en el mundo. Las compañías que siguen creciendo
La transformación digital ya no es una opción; es una necesidad. En un entorno como el colombiano, donde la competencia crece y el acceso a tecnología se expande, las empresas que no evolucionan simplemente se quedan atrás. Lo vimos con gigantes que alguna vez dominaron el mercado y que, por
Escalar una empresa no es solo vender más. De hecho, muchas compañías que experimentan un crecimiento acelerado enfrentan un problema crítico: el caos interno. Las ventas aumentan, la demanda se multiplica, pero los equipos se sobrecargan, los procesos se rompen y la calidad del servicio se desploma. La realidad es