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En los últimos cinco años, «construir community» se convirtió en el mantra de toda empresa que quería crecer de manera «orgánica». La narrativa era seductora: crea un espacio donde tu audiencia se conecte, genera engagement, y las ventas llegarán naturalmente. Invierte enDiscord, crea grupos exclusivos, haz eventos para tu comunidad, y construirás

En los últimos años, miles de e-commerce han colapsado celebrando la métrica equivocada. Gastaban fortunas adquiriendo nuevos clientes, optimizaban sus embudos de conversión obsesivamente, y celebraban cada nueva venta como un logro. Mientras tanto, sus números de recompra permanecían catastróficamente bajos. Pero 2025 está mostrando una realidad brutal. ¡Conseguir la primera venta no

En los últimos diez años, la expresión «growth hacking» se convirtió en la solución mágica para cualquier startup que quisiera crecer rápido sin presupuesto. La narrativa se volvió irresistible: encuentra el truco viral correcto, replica lo que hizo Dropbox o Hotmail, y listo. Crecimiento explosivo sin gastar en publicidad. Pero 2025 nos está

Este artículo espera despertar una reflexión crítica sobre cómo los empresarios están midiendo y comunicando el éxito de sus negocios, específicamente cuestionando la dependencia creciente de métricas financieras que, aunque técnicamente correctas, pueden crear una desconexión peligrosa entre la percepción de rentabilidad y la realidad económica subyacente. No se trata de condenar

En los últimos cinco años, la palabra «pivot» se volvió la excusa perfecta para cualquier emprendedor que no veía resultados inmediatos. La historia se volvió común: si algo no funciona en 3 meses, cambia de idea, llámalo «pivoteo estratégico» y sigue probando hasta que algo funcione. Pero 2025 nos está mostrando una realidad

La mecánica de la viralidad: por qué los productosque ‘se venden solos’ requieren sistemas dedistribución sofisticados. La narrativa dominante en el ecosistema empresarial moderno sostiene que los mejores productos «se venden solos». Esta afirmación, repetida en incubadoras, conferencias y libros de negocios, sugiere que la viralidad es una propiedad inherente de productos excepcionales.

Durante años, el liderazgo se asoció con mantener la armonía. Crear ambientes «positivos» donde nadie se sintiera incómodo. Evitar confrontaciones que pudieran generar tensión. La idea era simple: menos conflicto = mejor ambiente laboral. Pero la realidad organizacional nos muestra exactamente lo opuesto. Los equipos más tóxicos, los más disfuncionales y los

En los últimos cuatro años, la palabra «growth team» se convirtió en la solución mágica para cualquier startup que quisiera «escalar más rápido». La fórmula parecía simple: toma tu equipo de marketing, agrégale un data analyst, ponles «growth» en el título y listo. Ya tienes un growth team. Pero 2025 nos está

En los últimos cinco años, el término «Customer Success» se convirtió en el santo grial de la retención. Desde SaaS hasta e-commerce, desde consultorías hasta marketplaces, las empresas empezaron a crear equipos de Customer Success prometiendo que iban a transformar clientes ocasionales en evangelistas de marca. Pero 2025 nos está

En los últimos diez años, la palabra «branding» se convirtió en la respuesta mágica para cualquier empresa que quisiera diferenciarse. Contratar una agencia, diseñar un logo memorable, definir colores corporativos, crear un manual de marca y listo. Ya tienesbranding. Pero 2025 nos está enseñando una lección brutal: tener identidad visual no

En los últimos tres años, la palabra «dashboard» se convirtió en la solución mágica para cualquier startup que quisiera «ser data-driven». La narrativa se volvió simple: conecta todas tus herramientas, sube las métricas a un Tableau bonito, agrega algunos colores corporativos y listo. Ya tienes growth analytics. Pero en la actualidad hay

En los últimos cinco años, la palabra «e-commerce» se convirtió en la solución mágica para cualquier empresa que quisiera «digitalizarse». La pandemia aceleró esa narrativa: sube tus productos a una plataforma, conecta un sistema de pagos, activa delivery y listo. Ya tienes e-commerce. Pero 2025 nos está demostrando una realidad incómoda. ¡crear

En los últimos cinco años, el término «Growth Partner» se volvió el santo grial del crecimiento empresarial. Desde Miami hasta México, desde Medellín hasta Bogotá, las empresas empezaron a buscar esa figura mágica que combina datos, creatividad y resultados. Un híbridoentre consultor, ejecutor y oráculo del crecimiento. Pero 2025 nos está

El crecimiento sostenible se manifiesta como un fenómeno emergente que surge de la interacción compleja entre múltiples sistemas interdependientes, no como la suma lineal de métricas aisladas que fluctúan en el tiempo. Durante la última década, los equipos de growth han desarrollado una obsesión por la optimización incremental de métricas